1620年9月16日，一艘排水量180吨的商船，离开英国的普利茅斯港，驶向大西洋彼岸的美洲大陆。当时，谁都不会知道，这艘不起眼的商船将会改变世界。

后疫情时代的2024年，注定是中国企业出海的大年，企业摩拳擦掌，奔赴海外市场，争夺订单。但单纯的价格战，难留住挑剔的客群，更无法形成持久的竞争力。从制造到智造，只有品牌价值高的企业，才能在海外市场占据一席之地。

2024年，徐州徐工传动科技有限公司（以下简称“徐工传动”）迎来十周年，这不仅是徐工战略性投入核心零部件产业的里程碑，也是中国制造向全球产业链高端迈进的重要见证。从成立初期的默默耕耘，到如今行业领先、享誉国际，它正以核心技术为基石、以国际化为导向，持续突破，为中国工程机械零部件行业树立了一个出海标杆。

研发驱动：以核心技术构建竞争优势

研发，是徐工传动十年发展的基石，也是其迈向国际市场的关键。在成立初期，徐工传动就确立了“研发先行”的战略方针，通过高强度的研发投入，构建起强大的技术创新能力。数据显示，徐工传动连续多年研发投入占销售额的比例超过5%，2022年和2023年累计推出了53款新产品，涵盖变速箱、驱动桥、减速机等核心门类产品。

值得一提的是，徐工传动在核心技术攻坚中展现的实力也不可小觑。以全自动变速箱的研发为例，研发初期即遭遇了换挡异响的技术瓶颈，甚至连国际知名咨询机构也束手无策。最终，徐工传动和徐工研究总院通过三个月的集中攻关，成功解决了这一难题。这不仅填补了国内技术空白，还为企业赢得了国际市场的信任。

徐工传动的技术积累，不仅让其实现了从“跟随”到“引领”的跃升，更为中国工程机械行业在全球产业链中的地位提升贡献了力量。

扬帆出海：协同与独立并举的国际化布局

面对全球市场，徐工传动采取“随主机出海”和“独立拓展市场”并举的策略，推动其产品全面走向国际。

凭借徐工集团的全球布局，徐工传动的产品已经进入徐工集团在全球14个海外大区的供应体系，覆盖了从非洲到南美的主要市场。“目前在全球14个大区里面基本都有我们产品的身影。”徐工传动吕总表示，这种协同效应不仅为企业开拓国际市场提供了可靠通道，也奠定了徐工传动在全球供应链中的重要地位。

与此同时，徐工传动也在独立出口领域取得突破。在土耳其、俄罗斯、中东等区域，其零部件产品已被多家本地工程机械主机厂采用，海外订单实现了同比增长30%的亮眼成绩。2024年更是实现了单笔订单金额突破1000万元人民币的历史性突破。这种“双轨并行”的策略，不仅让徐工传动快速打入国际市场，也为其品牌独立性和长远发展积累了丰富的经验。

新能源与智能化：引领行业未来的技术潮流

从最初产品品类寥寥无几，仅限于为徐工装载机提供配套服务，到如今产品型谱大幅拓展，实现非道路工程机械传动系统技术的全面研发覆盖，满足工程机械、矿业机械、农业机械等多领域应用，徐工传动始终秉持“技术创新+智能制造”的双轮驱动战略，致力于开辟高质量发展的新路径。在全球市场的广阔舞台上，徐工传动的地位与作用日益凸显，成为了不可或缺的重要力量。

在全球工程机械行业向绿色化和智能化转型的趋势下，徐工传动积极布局新能源和智能化技术，持续打造差异化竞争力。

针对不同主机厂需求，徐工传动也推出了多款新能源核心产品，包括电驱桥、电驱变速箱和电动减速机等。在bauma CHINA 2024展上，徐工传动更是展出包括26吨电驱装载机和350马力电驱动平地机驱动系统在内的多款产品和解决方案。

除了新能源领域的技术突破，徐工传动还通过数字化手段提升服务效率。其依托IoT（物联网）平台与5G工厂技术，实现了从研发到生产的全面数字化管理。例如，通过故障代码智能匹配维修方案，可以大幅缩短客户设备停机时间，提升用户满意度。这种智能化服务能力，也让徐工传动在竞争激烈的国际市场上占据了有利地位。

深耕本地化：全球化战略的关键支点

全球化的核心在于本地化，在拓展国际市场的过程中，徐工传动深知服务网络对客户满意度的重要性。

在巴西、印尼、沙特等重点市场，徐工传动先后设立前置服务和备件站点。这种贴近客户的服务模式，大大增强了其品牌在本地市场的信任度。数据显示，这些本地化服务措施直接推动了企业海外市场占有率的持续提升。

通过将服务网络延伸到客户最需要的地方，徐工传动不仅打造了过硬的“硬实力”，更以服务这项“软实力”赢得了市场认可。作为中国工程机械零部件行业的代表，徐工传动在国际化征途上展现出了强大的技术自信和全球视野。致力于服务及时性、备件满足率稳步提升的徐工传动，将始终以创新为驱动，以全球化为目标，为全球客户提供更加优质的传动系统解决方案。

十年的发展历程，是徐工传动厚积薄发的时代缩影。从核心技术创新到全球市场布局，从新能源突破到智能化升级，徐工传动用行动证明了中国制造的实力与潜力。

徐工传动的故事，不仅属于过去的十年，也属于中国制造未来的百年。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网战略栏目编辑/李秀娥