3月26日，十一师党委书记、政委侯国俊前往新疆兵建电安工程有限公司和兵团建工市政交通集团，深入调研企业经营发展情况和发展规划。他强调，要主动融入、服务自治区“十大产业集群”和兵团七大主导产业、21条重点产业链，立足主责主业，深度挖掘内在优势，以锻长板补短板的有力举措，不断提升核心竞争力，持续增强企业综合实力，为十一师高质量发展注入强劲动能。

新疆兵建电安工程有限公司是在兵团党委推进企业战略性重组和专业化整合的背景下成立的，是十一师党委培育“四大新兴板块”、积极探索以电力建设为着力点的新企业。侯国俊详细了解了企业成立一年来的经营发展成效、存在的困难以及急需解决的问题。他指出，新疆兵建电安工程有限公司具有巨大的发展潜力和广阔的发展前景，宛如一张待绘的白纸，可以勾勒出最美的发展蓝图。公司领导班子要以高瞻远瞩的战略眼光，精准把握发展方向，高起点布局，在充分发挥团队力量和经验的同时，广泛学习借鉴同行业解决各类同质问题的有效方法，扬长补短，努力把企业建成参与兵团及新疆能源建设的一支重要力量。

在兵团建工市政交通集团，侯国俊参观了十一师民族团结进步展馆和集团史馆，对该集团在民族团结工作和兵地融合发展等方面取得的成绩给予充分肯定。在听取集团工作汇报后，侯国俊指出，兵团建工市政交通集团有着辉煌的历史，为新疆及兵团基础建设作出了重要贡献。新形势下，集团上下要深入研究、科学谋划企业可持续发展的方向，在稳住现有市场基本盘的同时，积极拓展新领域、新板块，秉持先立后破的原则，充分挖掘自身资源优势，在铁路、市政、消防、设备安装等领域精耕细作，不断放大自身优势，提升市场竞争力，增强发展新动能。要发挥海外施工经验，强化与大企业合作，借势发力，持续开拓海外市场，续写辉煌篇章，为十一师建设和发展再立新功。

在调研期间，侯国俊现场办公，针对企业在经营发展中遇到的困难和问题，深入分析研究，并提出切实可行的解决办法与破局思路。他强调，要积极主动融入大发展格局，科学优化产业和市场布局；加大资质升级和增项工作力度，通过多种途径增强核心竞争力，练强承揽任务的“金刚钻”；强化科技创新，以数字化技术赋能施工生产，提升发展质效；持续加强精细化管理，以扁平式、穿透式管理，不断提升管理效能；加大人才引进和培养力度，以重大项目为练兵场，不断增强施工团队的战斗力；统筹发展和安全，强化安全监管力度，加大安全宣传教育，提升安全发展意识；强化基层党组织建设，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，把基层党组织打造成坚强的战斗堡垒。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网战略栏目编辑/尹世乾