ريادة الأعمال صعبة ، ومن الصعب حمايتها وفهمها.

منذ تأسيس شركة Wuhu Ruijiang Automobile Co.، Ltd. (المشار إليها فيما يلي باسم: Wuhu Ruijiang) في عام 2002 إلى الانضمام إلى CIMC في عام 2007 ، من فريق ريادي يضم أكثر من 60 شخصًا إلى أكثر من 2000 موظف ، بدءًا من تأجير المصانع القديمة إلى المصانع المملوكة ذاتيًا والتي تبلغ مساحتها أكثر من 90.000 متر مربع الأرز ، من نقطة الصفر ، من ضعيف إلى قوي ، من نجم الصناعة إلى بطل الصناعة ، لمدة 18 عامًا من الصعود والهبوط ، عمل شعب Ruijiang بجد وضمير. تغلب Wuhu CIMC Ruijiang Automobile Co.، Ltd. (المشار إليها فيما يلي باسم CIMC Ruijiang) شكلت الصعوبات والعقبات ثلاث سلاسل من المنتجات الإستراتيجية: شاحنات الصهريج ، شاحنات الخلاط ، وشاحنات صهاريج المسحوق.بفضل التصنيع الذكي والرقمي والموحد ، أصبحوا أعلى قاعدة محلية لإنتاج المركبات ذات الأغراض الخاصة ويتجهون بثبات إلى البطولة. لذا ، كيف تحقق CIMC Ruijiang تنمية مستدامة وصحية؟ في أي اتجاه ستسير في المستقبل؟

المثل الأعلى مثل زهرة تنمو على جبل ، فإذا أردت أن تلتقطها فالاجتهاد هو حبل التسلق. بصفته رائد الصناعة وقائدها ، يجب على CIMC Ruijiang أيضًا التضحية بحياته والتسلق بشجاعة ، من أجل إنشاء العلامة التجارية الأولى في الصناعة والتوجه بثبات نحو البطولة.Editor/Luo Wentao